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耐磨板知识

天津耐磨板厂家创新技术喂”好高炉
来源:天津市东和盛泰钢铁商贸有限公司 发布时间: 2016-11-23 14:05:33 【返回上一步】
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 “我们的产量、质量指标再高,没有炼铁厂的质量效益为支撑,我们所做的工作也是没有意义的。”肖扬的这一理解,正是武钢烧结厂全体职工的共同认知。 

  指标背后的意义是“数字过硬,实物更要过硬,因为质量是生产出来的,不是检验出来的,要把用户对质量的担心变成放心。”这来自于创新的机制变革,来自于过硬的职工技能,来自于稳定的设备保障。 
  该厂瞄准实物质量,形成质量跟踪长效机制。该厂每季召开生产车间“诸葛亮”会,让质量过硬的车间派代表上台讲经验、谈做法,实现资源共享和共同提升;每月召开质量能源例会,对短板问题进行分析、评估,及时整改推进;每周在内网发布烧结矿质量指标完成情况,让达标的单位“快马加鞭”、未达标的单位做到“心中有谱”。 
  该厂一改“大锅饭”教育培训模式,鼓励基层开展实用性培训,用上小课的办法帮助职工查漏补缺,强理论、抓实操;通过师徒结对、技术课堂、技术攻关等形式,激励各类“专家型”人才传帮带,并形成奖励机制。该厂每年拿出10万元,以徒弟的成长业绩为标准,对师徒对子进行综合考评,并分四档发放津贴。此外,该厂拓展全员设备管理思路,夯实设备基础管理;严肃检修“三个会”(检修平衡会、检修评估会、检修安全会)制度、狠抓“三个质量”(备件质量、检修质量、运行质量),不断提升设备精度和稳定性。 
  创新技术,驱动效率提升 
  据范维国介绍,近年来,该厂加大了对巴西矿和加拿大矿的研究力度,成功探索出适合这两种矿的配矿结构,满足了高炉需求。尤其是对加拿大矿粉的研究,该厂不仅获得冶金科技进步二等奖,还首次实现了武钢烧结技术的对外输出。 
  该厂不断推进质量精细化管理模式,通过修订完善技术规程、工序标准化检查等手段,不断提升过程控制能力。其中,TS16949质量体系、SDCA(标准化模式)、六西格玛等先进的管理办法,被科学运用到该厂烧结流程管控和质量状况跟踪上,使烧结矿碱度稳定率、氧化亚铁达标率、转鼓指数等关键技术指标得以持续改进。此外,今年初以来,该厂还确定了33项内控指标,在全厂范围内开展内控达标竞赛,目的是不让质量异议留到下道工序。 
  技术创新要带来实效,还得到基层看。据了解,该厂建立混匀粉建堆原料品种使用数据库后,原来花30多个小时才能摸清新料条的“脾气”,现在8小时以内就能把碱度控制好。前段时间,该厂对原燃料粗破项目进行改造,改造后,基本消除了燃料质量波动,粗破质量合格率由28%一举提高至55%。 
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